Yöneticiler İçin Kurumsal Strateji, Senaryo Planlama ve Bütçe Eğitimi
09/10/11 Ekim 2015 Taksim, İstanbul
(Eğitim bedelinin %70"i Ekonomi Bakanlığı tarafından iade edilmektedir.)
Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme
- Yönetsel Trendler ve Yönetişim
- Stratejik Düşünce ve Stratejik Yönetim
- Stratejik Planlama Süreci
- Yönetim Kurulunun Yıllık Öngörülerinin Belirlenmesi
Müşteri Beklentilerinin Yönetilmesi ve Pazarlama Stratejileri ve Talep Projeksiyonu (Segmentsel ve Ürünsel)
- Değişen Pazar İhtiyaçları ve Müşteri Beklentileri
- Pazarlamanın 4P'si ( Product, Place, Price, Promotion ) ve Talep Projeksiyonundaki Yeri
- 4P'den 4C'ye Değişim Süreci
- Ülke, Sektör, Segment, Müşteri Pareto Analizleri ve Optimizasyonu
- Ana Strateji Matrisi ve Büyüme Alanlarının Tespiti
- Eski, Yeni Pazarlar; Eski, Yeni, Çapraz Çözüm ve Ürünler
- Talebi Yönetmek ve Talebi Planlamak
- Talep Projeksiyonunda Temel Bileşenler ( Tüketici / Müşteri Beklentileri, Rekabet, Makro Ekonomik Etkiler )
- Talep Projeksiyonunda Mikro Yönetim (Segmentler, Ürünler, Bayi, Satış Noktası Bazında Tahminleme )
Stratejik Hedeflerin Kurum ve Bireysel Hedeflere Entegrasyonu
- Mevcut Durum Analizleri ( AS-IS )
- Temel Stratejiler ( Büyüme, Küçülme, Durumu Koruma vb. ) ve Seçme Kriterleri
- Ana Yol Haritasının Netleşmesi ve Senaryo Planlama ( TO BE Analyses )
- Departman Açıklıklarının Tespiti ( GAP Analyses ), İyileştirme Projeleri ve Taahhütler
- Senaryo Çerçevesinde Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Çerçevesinde Departman Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Çerçevesinde Bireylerin Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Başarısı için Kurum yönetim içim ve Kültürünün Belirlenmesi
- Strateji, Senaryo ve Hedeflerin SMARTS Yaklaşımıyla Analizi
Senaryo Planlama ve Bütçeleme Teknikleri
- Temel Terminoloji
- Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları
- Bütçe Komisyonu ve Hazırlık Çalışmaları
Departman Bütçeleri
- Satış ve Pazarlama Bütçesi
- Diğer Departmanların S&P Hedeflerine Göre Pozisyon Almaları
- İnsan Kaynakları Bütçesi
- Satılan Malin / Hizmetin Maliyetinin Bütçesi
- Brüt Ticari Kar Bütçelemesi
- Faaliyet Masrafları Bütçesi
- Faaliyet Karı Bütçelemesi
- Yatırım Bütçesi
- Teknik Etüd
- Mali Etüd
- Nakit Akış Bütçesi
- Olağan Gelir Bütçesi
- Olağan Gider Bütçesi
- Finans Masrafları Bütçesi
- Vergi ve Net Kar Bütçesi
- Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
- Proforma Bilançonun Hazırlanması
- Proforma Mali Analiz
Bütçe Revizyon Kararları
Bütçe Performans Kriterleri
Bütçe Kontrol Teknikleri
- Bütçe Kontrol ve Sapma Analizleri
- Bütçe Sapmalarının Raporlanması
- Bütçe Açıklıklarının Yönetilmesi
Bilanço Okuma, Diğer Mali Tabloların Analizi ve Finansal Rasyolar
- Kısaca Tek Düzen Hesap Planı
- Mali Tabloların Tanımlanması
- Mali Tabloların Analizi
- Finansal Rasyolar
- Kurumun Finansal Analizi ile ilgili Raporlama Teknikleri
- Finansal Raporlama Sonrası Yapılması Gereken Eylemler
İş Planı ve Bütçe ile Şirket Yönetimi
- İş Planı ve Bütçe Farkı
- Yetki Çizelgesi ile Sorumluluk ve Yetkilerin Belirlenmesi
- Bütçe Gerçekleşme Oranları ile Açıklıkları Yönetme
- Vaka Çalışması
Stratejik Maliyet Yönetimi ve Verimliliklerin Arttırılması
- Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi
- Kısaca Uluslararası Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi
- Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları
- İşletmelerde Kar Planlaması
- Fiyatlandırma Kararları
Kısaca Hedef - Sonuç Ölçümleri ve Performans Yönetimi ile Entegrasyonu
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul
Ekonomi Bakanlığı Geri Ödeme Destekli Diğer Eğitimlerimiz
| Eğitim Programının Adı | Eğitim Tarihleri | Saati | Eğitim Yeri | KDV Dahil Toplam Bedel | Devlet Desteği Oranı |
| Akreditif Uzmanlık Programı | 02/03/04 Ekim 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul | 1.298,00 |
Bedelin %70'i Ekonomi Bakanlığı Tarafından İade edilmektedir. |
| Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Programı | 10/11/17/18/24/25 Ekim 07/08 Kasım 2015 |
8 Gün 56 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul | 2.006,00 | |
| Tedarik Zinciri, Üretim Planlama ve Lojistik Yönetimi Uzmanlık Programı | 17/18/24/25 Ekim 2015 |
4 Gün 28 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul | 1.770,00 | |
| İleri Satış Teknikleri Eğitimi | 24/25 Ekim 2015 |
2 Gün 14 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul | 885,00 | |
| Stratejik Planlama ve Yönetişim Eğitimi | 06/07/08 Kasım 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul | 1.357,00 | |
| Uluslararası Pazar Araştırması, Pazarlama Stratejileri ve Rekabet Yönetimi | 13/14/15 Kasım 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul | 1.357,00 | |
| Markalaşma ve Marka Yönetimi Uzmanlık Programı | 20/21/22 Kasım 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul | 1.357,00 | |
| Yöneticiler İçin Kurumsal Strateji, Senaryo Planlama ve Bütçe Eğitimi | 20/21/22 Kasım 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul | 1.475,00 | |
| Akreditif Uzmanlık Programı | 27/28/29 Kasım 2015 |
3 Gün 21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul | 1.298,00 |