Programme de responsable du projet de Richard Braakman

RÔLE

J'ai donné beaucoup d'idées là-dessus. Quel est le rôle du responsable du
projet, et comment le remplirai-je si je suis élu ? Beaucoup de réponses
évidentes ne conviennent pas. Il y a beaucoup de choses que je ferai en
tant que responsable du projet, mais pour la plupart d'entre elles, je les
ferai de toute façon. Rien n'arrête un développeur de promouvoir son
projet favori, et de faire simplement tout ce qu'un responsable de projet
ferait.

Je pense que la différence est précisément que le responsable du projet
est désigné pour parler au nom du projet. La tâche principale du
responsable du projet est d'être la voix du projet.

En interne, cela signifie que le responsable peut dire « faisons le »
lorsqu'une bonne idée semble ne pas avancer, ou « cela va très mal »
lorsque quelque chose va très mal. Affirmer de telles choses ouvertement
attirera l'attention du projet sur un problème, et rendra les modification
plus faciles à accepter.

En externe, le responsable montre le visage du projet. De cette façon, les
personnes externes au projet peuvent interagir avec une unique personne,
plutôt que de faire face à de nombreuses voix :-) Le responsable peut
prendre des engagements au nom du projet (mais sans le lier
définitivement), et peut travailler à rassembler une opinion simple et
claire. je pense que ce qui est arrivé avec la déclaration de KDE était un
bon exemple de cela.

Je ne pense pas que les relations publiques soient à la charge du
responsable du projet en tant que tel. Tout développeur peut le faire, et
nous avons actuellement des développeurs qui font un très bon travail. Ce
qui concerne les relations publiques a probablement besoin d'être approuvé
officiellement plus souvent que le reste, et le responsable devrait être
conscient de cela.

PROJETS

Je n'ai pas de projets spécifiques. Je ne vois pas le projet comme quelque
chose qui puisse être gouverné ou dirigé. Il ressemble plus à un
mastodonte : gros, fort, lent à démarrer, et très difficile à arrêter une
fois qu'il est lancé. Il peut être dirigé un petit peu, en déblayant un
chemin dans la direction appropriée. Et il peut être accéléré en
supprimant les obstacles et en enlevant les pierres du chemin.

Je pense que la direction appropriée est celle qui a toujours été : créer
un système d'exploitation de grande qualité et entièrement libre. C'est la
clef de tous les autres buts, et nous ne devons pas la perdre de vue.

BON SENS

Pourquoi quelqu'un souhaite-t-il devenir le responsable du projet Debian ?
L'histoire témoigne que c'est un travail ingrat :-)

Pour moi, il s'agir de la même tendance masochiste que celle qui m'a
attiré à la maintenance des archives. Le succès du projet est un enjeu
émotionnel, et avoir contribué à ce succès me semble bien. Je suis
simplement attiré par les travaux complémentaires comme celui-là.

TEMPS

Je ne pense pas que trouver du temps pour cela sera un problème. Rester en
contact avec le projet sera, pour le responsable du projet, la partie qui
consomme le plus de temps, et je fais cela car j'adore surveiller
l'activité du projet. Même lorsque je suis si pressé par le temps que je
ne fais rien d'autre, je lis toujours les principales listes de diffusion.

QUALIFICATIONS

J'espère que la plupart d'entre vous connaissent déjà mes activités à
l'intérieur du projet. Elles sont de bien meilleures lignes de conduite
que tout ce que je pourrais vous dire :-) Je dirai cependant quelque chose
car il y a beaucoup de nouveaux développeurs, et car c'est un moyen de
m'en vanter.

Presque depuis que je me suis engagé comme développeur, j'ai été intéressé
par les vastes activités du projet, en particulier celles qui aident à se
concentrer sur les tâches urgentes.

J'ai créé et promu diverse listes de tâches. Vous vous souvenez peut-être
les listes des « paquets libc5 » et des « chevauchements de paquets ».
J'ai aussi créé la « liste d'éradication des bogues de Hamm », que Wichert
a reprise lorsque j'étais en vacances. Il a d'ailleurs fait un excellent
travail avec.

Au printemps dernier, Christian Schwarz et moi-même avons collaboré pour
créer Lintian (le fabricant de liste suprême :-). Je pense que Lintian a de
bonnes chances d'aider le projet à passer une autre étape sur l'échelle de la
qualité du processus de développement.

j'ai également fait une grande partie de la maintenance au jour le jour de
l'archive ces six derniers mois (sauf ce mois-ci). Ce qui a petit à petit
pris tout le temps que je consacrais à Debian, et j'espère y apporter des
améliorations structurelles.

J'ai déjà une expérience dans la direction de projet bénévole, IgorMUD,
qui est similaire à Debian pour ce qui concerne sa taille, mais pas sa
portée. Je ne l'ai pas fait seul ; j'ai joué plusieurs rôles dans une
équipe de 6 à 12 personnes. Les gens étaient tristes lorsque j'ai
démissionné, ce qui m'a fait quelque chose :) J'ai arrêté après six
années, lorsque j'ai été appâté par le projet Debian.

CONCLUSION

Par dessus tout, j'espère être un responsable du projet qui écoute
beaucoup et parle peu. J'espère prendre la parole juste aux bons moments.

Richard Braakman